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企業精細化管理_思博咨詢-美圖機械《精細化管理1.0版》咨詢項目總結會!

 二維碼 7
發表時間:2023-05-18 17:17作者:思博咨詢來源:思博咨詢

近日,思博&美圖機械《精細化管理1.0版》咨詢項目第一期總結會在美圖機械會議室隆重舉行,以美圖機械總經理鄭總為代表核心管理層和以思博咨詢項目組為代表的專家老師團隊參與了本次會議,共同見證會議的圓滿召開。

思博項目組項目老師發言:

在項目總結會上,思博項目組老師對美圖機械管理升級項目作出了總結,依照《精細化管理 1.0 版》咨詢項目實施計劃導入了:組織與職能梳理、執行力導入、流程制度建設、倉庫管理課題改善專案、目標管理與數據體系、核心團隊激勵機制、現場基礎管理打造等工作。

管理變革是企業內部一場沒有硝煙的戰爭,身臨其境的每一個人都經受了“血”與“火”的洗禮,過程雖痛苦,但痛苦過后收獲的便是幸福和喜悅,《精細化管理1.0版》模式導入工作已接近尾聲,外力的推動只是誘因,只有內部的改善才永無止境,堅持是所有管理工具和模式最終有成效的唯一途徑!

最后,祝佛山市美圖機械制造有限公司在管理提升的道路上堅定不移的走下去,持續健康發展,走向更加輝煌的明天!

美圖機械林特助發言:

思博半年的輔導,對我感觸還挺深的,這次精細化變革對我們改變很大,不管是在制度、流程還是其他管理領域上,我們都有了特別大的提升,通過這次管理變革,讓我們產生了體系,在體系發展中,我們怎樣去跑贏我們的對手,這是至關重要的,那通過管理變革,我們產生了目標,企業最終的目標是有利潤,讓企業生存下來,這是管理升級的意義。

美圖機械鄭總發言:

感謝思博團隊的輔導,特別是項目老師在這6個月真的花了很多心思和經歷!美圖發展二十多年,確實存在很多問題,這一段時間我看到了在座各位的變化,但還不夠,老師走了之后,我們要堅持,并不斷鞏固再提升,雖然改變很痛苦,但是我會跟大家一起去突破,直到我們美圖走上一個新的臺階。

思博項目組項目督導發言:

今天我們美圖還能在市場上存在,得益于我們有自己的核心技術,以及在市場上的知名度,所以導致我們之前即使管理內部這么亂,還是會有訂單,那通過這次精細化變革,無論是從營銷的規范、技術的規范,我希望大家一定要堅持。

精細化管理變革優秀員工獎:

鄭總為項目老師頒發榮譽證書:

結案書交付與榮譽牌匾授予:

思博是一家為制造型企業提供專業實效解決方案的管理咨詢機構,專注于為企業提供戰略落地,涵蓋戰略管理、人力資源管理、研發管理、營銷管理、供應鏈管理、精益生產管理等咨詢服務。目前服務企業超過800家,學員超過10萬人。連續五年被評為廣東十佳咨詢機構。
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