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發表時間：2020-04-08 19:29作者：思博集團來源：http://www.paulpedley.com/  企業經營管理之困局： 28個行業500家以上企業實踐經驗總結，制造型企業痛苦指數排名： 有產能沒訂單 痛苦指數★★★ 主要針對年業績5000萬的企業； 有訂單交不了貨 痛苦指數★★★★ 主要針對年業績5000萬-1.5億的企業； 交完貨沒利潤 痛苦指數★★★★★ 主要針對年業績1.5億-3億的企業； 有利潤沒現金 痛苦指數★★★★★ 主要針對年業績3億以上的企業。 辛辛苦苦，最后沒多少利潤，甚至虧損。 01 直擊企業各項成本高的核心問題，并制訂相應的解決方案降低成本； 02 思維+工具+方法，使得落地方案可操作性強，通過顧問式授課的方式，讓內容通俗易懂； 03 課堂現場操練及互動，讓企業帶著問題來，帶著答案回。 1、企業人均產值提升10-100% 2、企業采購成本&物料損耗降低1-5% 3、企業利潤率&凈利潤提升10-50%  01 授課對象 以總經理為核心的經營管理團隊（董事長&總經理+各部門級負責人） 02 授課方式 以案例剖析、方法講授、體驗式互動、作業練習等方式開展  思博唐政老師 思博集團創始人 思博咨詢首席咨詢師 思博學院院長 從0到1，創建廣東Top3管理咨詢集團，咨詢顧問近100人 《企業化毛利為凈利管理》方法論的國內締造者 出版書籍有： 《企業化毛利為凈利實戰全案》 《企業年度經營計劃與全面預算管理》 《企業年度人力資源管理計劃與實施細節》  成功輔導企業，部分如下： 格力集團 藍思科技 香港富士高集團（香港上市） 深圳特發東智（國內上市） 翰博集團（重慶、合肥） 廣東粵海飼料集團 廣東廣益科技實業 廣東銘利達科技 廣東歐科空調 東莞臺鈴車業 東莞富錦食品 東莞市莎米特箱包 東莞長實家具 深圳天合興五金 ……
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